6月27日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙保雄率調(diào)研組赴武漢分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和內(nèi)部改革工作進(jìn)展。
調(diào)研組首先赴武漢分公司省級(jí)食鹽儲(chǔ)備庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理及儲(chǔ)備落實(shí)情況，同步開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查。在聽(tīng)取武漢分公司經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題匯報(bào)后，趙保雄充分肯定了武漢分公司新一輪深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的成效，并要求：一是鞏固改革成果，持續(xù)釋放發(fā)展活力。在完成深化內(nèi)部改革階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷優(yōu)化績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步將改革成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈格局。要突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)邊界，借勢(shì)"云鶴"品牌賦能，延伸調(diào)味品產(chǎn)業(yè)鏈，加速非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售布局，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。三是提升資產(chǎn)效能，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有資產(chǎn)資源，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、閑置資產(chǎn)改造等方式提升資產(chǎn)利用率。
武漢分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳家樂(lè)表示，將緊密?chē)@集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)要求，進(jìn)一步持續(xù)深化內(nèi)部改革、狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。
湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)夏娟和經(jīng)營(yíng)管理部、市場(chǎng)部有關(guān)同志參加調(diào)研。
