9月27日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司鄂東分公司召開(kāi)2024年第四季度銷(xiāo)售沖刺動(dòng)員大會(huì)。此次會(huì)議全面總結(jié)了前三季度的工作，對(duì)照全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解四季度銷(xiāo)售目標(biāo)，細(xì)化四季度工作措施，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由鄂東分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮海青主持。

會(huì)上，各縣市分公司對(duì)四季度銷(xiāo)售工作提出了具體措施。副總經(jīng)理劉芮志作了沖刺四季度銷(xiāo)售動(dòng)員講話，對(duì)四季度業(yè)務(wù)工作作出安排。副總經(jīng)理張勇對(duì)財(cái)務(wù)、ERP工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。

公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮海青傳達(dá)了湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神，在總結(jié)發(fā)言中，分析了當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下一階段工作提出了具體要求。一是要錨定四季度小袋鹽銷(xiāo)售目標(biāo)不放松，超額完成全年業(yè)務(wù)利潤(rùn)，為2025年開(kāi)門(mén)紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要嚴(yán)格執(zhí)行《鄂東分公司規(guī)范應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)考核辦法》和《鄂東分公司市場(chǎng)訪銷(xiāo)工作實(shí)施方案》；三是要盡快完成銷(xiāo)售貨款回籠，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)；四是再次強(qiáng)調(diào)“五個(gè)重要認(rèn)知”：對(duì)主業(yè)主責(zé)和非鹽經(jīng)營(yíng)關(guān)系的認(rèn)知，要以做好主業(yè)主責(zé)為前提，穩(wěn)步發(fā)展非鹽經(jīng)營(yíng)；對(duì)核心客戶、重要客戶和終端客戶關(guān)系的認(rèn)知，既要抓核心客戶和重要客戶，更要抓終端客戶，逐步降低核心客戶和重要客戶的銷(xiāo)售份額和依賴(lài)；對(duì)ERP信息系統(tǒng)建設(shè)和使用的認(rèn)知，各縣市分公司經(jīng)理要帶頭學(xué)、帶頭用、帶頭教職工，確保全員都會(huì)使用ERP和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)；對(duì)“一掃兩清”工作的認(rèn)知，此項(xiàng)工作作為鄂東分公司的一項(xiàng)重要工作，務(wù)必要長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)“第一身份”意識(shí)的認(rèn)知，經(jīng)營(yíng)單位人員的第一身份是“營(yíng)銷(xiāo)員”，本部人員第一身份是“服務(wù)員”，要為基層單位解決問(wèn)題，服務(wù)好基層。

鄂東分公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬縣市分公司負(fù)責(zé)人、本部中層干部參加會(huì)議。