2月22日至23日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)有限公司鄂東分公司召開(kāi)2025年工作會(huì)議暨黨建、黨風(fēng)廉政、法治、平安建設(shè)工作會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)。

工作會(huì)上根據(jù)會(huì)議議程，宣讀了表彰決定；黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮海青與經(jīng)營(yíng)單位代表簽訂了《2025年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《縣市分公司負(fù)責(zé)人2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與基層單位代表簽訂《2025年度平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》；部分縣市分公司經(jīng)理、獲獎(jiǎng)代表作交流發(fā)言；黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李丹作2025年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。

黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮海青同志傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)2025年工作會(huì)精神，回顧總結(jié)了鄂東分公司2024年經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署2025年工作。他指出，2025年鄂東分公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，樹(shù)牢“四輪驅(qū)動(dòng)”、做實(shí)“渠道為王，決勝終端”的營(yíng)銷(xiāo)理念，聚焦主業(yè)，深耕市場(chǎng)，開(kāi)辟新賽道，開(kāi)拓新市場(chǎng)，以利潤(rùn)為中心，嚴(yán)格落實(shí)考核，以渠道客戶(hù)和管理為抓手，以拓展、改革、優(yōu)化為工作主線(xiàn)，大力弘揚(yáng)“以?shī)^斗者為本，以業(yè)績(jī)論英雄”的鄂東分公司主旋律。

他提出，2025年將圍繞“兩個(gè)推進(jìn)”，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”，即推進(jìn)鄂東分公司內(nèi)部大融合，推進(jìn)合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)確保內(nèi)部安全穩(wěn)定，鹽品市場(chǎng)占比提升，非鹽經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，管理水平提升，黨建質(zhì)量提升，經(jīng)濟(jì)效益提升，員工收入總體提升的工作目標(biāo)。著力抓好重點(diǎn)工作：一是加大終端鋪貨力度，尤其要做實(shí)中高端鹽、洗滌鹽、小袋糖、醋的鋪市工作。二是加強(qiáng)餐飲、團(tuán)購(gòu)渠道建設(shè)，補(bǔ)齊短板。三是認(rèn)真落實(shí)“一掃兩清”工作，做實(shí)客戶(hù)分級(jí)管理，維護(hù)和鞏固價(jià)格體系。四是做好打假維權(quán)和市場(chǎng)維管，營(yíng)造良好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。五是全方位做好品牌宣傳工作，提升云鶴品牌知名度。六是嚴(yán)考核，強(qiáng)激勵(lì)，不斷優(yōu)化干部員工隊(duì)伍，提升質(zhì)效。七是加強(qiáng)費(fèi)用管控，貫徹落實(shí)“一切成本費(fèi)用皆可控”的理念。八是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)守清正廉潔的紀(jì)律底線(xiàn)，加強(qiáng)清廉鹽業(yè)建設(shè)。

營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)老師結(jié)合目前鹽業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展了《快銷(xiāo)品業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)能力與執(zhí)行力提升》的專(zhuān)題培訓(xùn)；武當(dāng)醋廠(chǎng)家業(yè)務(wù)經(jīng)理和集團(tuán)市場(chǎng)部部長(zhǎng)薛吉岳對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)授課。培訓(xùn)始終在歡快和諧的氣氛中進(jìn)行，通過(guò)短暫的培訓(xùn)，全體干部職工都深刻認(rèn)識(shí)到：要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，樹(shù)牢“渠道為王、決勝終端”理念。通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)了干部職工們的創(chuàng)新思維、促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)作能力、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打開(kāi)了思路、指引了方向，增強(qiáng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

鄂東分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、營(yíng)銷(xiāo)人員九十余人參加會(huì)議。