5月19日,湖北農發(fā)集團黨委委員、副總經理劉俊一行赴湖北鹽業(yè)集團專題調研財務資產管理工作。
劉俊一行聽取了湖北鹽業(yè)集團關于財務資產管理工作的情況匯報,充分肯定了湖北鹽業(yè)集團在全面預算管理、成本管控、信息化建設、資金管理等方面取得的成效。劉俊強調,一是夯實財務基礎管理。規(guī)范全流程會計核算體系,深化成本核算精細化管理,強化存貨和資金管理,提升資金使用效率。二是深化分析決策支撐。深度挖掘業(yè)務數(shù)據(jù),對標先進企業(yè),優(yōu)化關鍵環(huán)節(jié)成本控制,充分發(fā)揮財務價值創(chuàng)造作用。三是筑牢風險防控體系。加強財務監(jiān)管,定期開展專項檢查,切實發(fā)揮財務監(jiān)督作用,確保財務工作合規(guī)高效運行。四是規(guī)范產權全鏈管理。配備專職人員全程參與項目,嚴格執(zhí)行產權登記備案、評估審核等制度,強化評估備案程序管理。五是加快數(shù)字化轉型升級。統(tǒng)籌推進ERP系統(tǒng)與集團信息化系統(tǒng)對接,實現(xiàn)業(yè)務流程標準化、數(shù)據(jù)治理一體化,提升整體運營效率。六是鍛造財務專業(yè)人才梯隊。加強財務人才隊伍建設,積極開展繼續(xù)教育和專項培訓,提升財務人員整體素質,打造復合型財務管理團隊。 ?
湖北農發(fā)集團財務資產部相關負責人,湖北鹽業(yè)集團黨委委員、財務總監(jiān)夏娟,財務資產部全體人員,相關分子公司財務負責人參加調研座談。